江陵线棒精益管周转车---

线棒生产线具有普通生产线的所以特点，更具备普通生产线不具备的柔性、随意性、安全性、性，线棒生产线组装简单，随着订单的大小随意挪动生产线！合理的利用人力资源！是企业---的选择！ 线棒生产线主要是为了适应当今市场订单的多品种、小批量，生产换线频繁，伟涛行线棒生产线的灵活性，积木式组合结构，能在短的时间内适应产品变型过程，让生产及时恢复。产品广泛应用在汽车工业、电子制造业、通讯产业、生物工程、制药业、各种化工、精密五金等多样化的生产环节.  众所周知，只有品种单一、批量大、设备---、工艺稳定、，才能构成规模经济效益；反之，多品种、小批量生产，设备的---性低，在加工形式相似的情况下，频繁的调整工夹具，工艺稳定难度增大，生产效率势必受到影响。 线棒生产线的广泛推广应用，同时提高制造工业的柔性和生产效率，使之在---产品的前提下，缩短产品生产周期，降低产品成本，是终使中小批量生产能与大批量生产抗衡，柔性自动化系统便应运而生。

精益设计成本管理精益成本管理的重点应放在产品开发阶段，并将其看成是企业竞争成败的关键。国外资料表明，在成本起因上，80%的产品是在产品设计阶段形成的，因此，成本规划工作要贯穿产品开发的全过程，大体上要遵循以下程序:

(1)确定新产品开发任务的同时规定新产品开发成本。目标成本是按照市场预测的销售价格、企业中长期计划目标利润应用售价减法公式来确定的;

(2)目标成本按照产品结构分解落实到产品的各个总成本和零件上;

(3)产品开发的每个阶段对目标成本实际达到的水平进行预测和对比分析;

(4)根据分析对比中发现的问题，通过价值工程和价值分析方法，研究和采用降低成本措施，---不突破目标成本。

新产品目标成本在产品设计任务书中，与主要性能指标、指标一样，对指导产品开发工作有刚性指令作用。当开发出来的新产品达不到目标成本又无法改进时，它就会像一把锁一样把开发出来的新产品锁住。因为它直接关系到一个产品投入市场的---。作好新产品目标成本控制工作，线棒精益管周转车，产品开发人员的业务素质---，设计人员既要精通产品设计开发技术，又要掌握---的成本业务知识;而成本控制人员应当是既懂技术经济分析，又懂产品设计制造的复合性人才。